UNIMUGO Hadirkan Forum Inspiratif, Perkuat Transformasi Pendidikan Tinggi Menuju Unggul

“Kami ingin menghadirkan ruang diskusi yang tidak hanya berbicara tentang mutu secara administratif, tetapi juga tentang arah masa depan UNIMUGO, bagaimana kita bertransformasi, berinovasi, dan terus meningkatkan daya saing,” tambahnya.

Rektor juga berharap melalui kegiatan ini akan lahir gagasan-gagasan strategis yang mampu mendorong percepatan pencapaian visi UNIMUGO sebagai perguruan tinggi unggul.

“Harapan kami, kegiatan ini dapat menjadi titik awal penguatan komitmen bersama untuk terus berbenah dan berinovasi. Dengan kolaborasi dan sinergi seluruh elemen kampus, kami optimis UNIMUGO mampu tampil sebagai institusi pendidikan yang tidak hanya unggul di tingkat nasional, tetapi juga berdaya saing global,” pungkasnya.

Melalui forum ini, UNIMUGO menegaskan bahwa langkah menuju keunggulan dimulai dari visi yang kuat, strategi yang tepat, serta komitmen bersama untuk terus bergerak maju menghadapi dinamika global yang semakin kompetitif.

Transformasi Menuju Perguruan Tinggi Unggul Bersaya Saing Global

Dalam upaya mendorong kemajuan institusi menuju daya saing global, Prof Dr Ir Aisyah Endah Palupi MPd menyampaikan materi strategis bertajuk “Enam Pilar Strategi Unggul” sebagai fondasi transformasi berkelanjutan di lingkungan perguruan tinggi.

Adapun enam pilar utama yang menjadi fokus penguatan meliputi:

1. Transformasi Kurikulum & Pembelajaran.
   Penyesuaian kurikulum yang adaptif, inovatif, dan relevan dengan kebutuhan zaman serta dunia industri, disertai metode pembelajaran yang interaktif dan berbasis teknologi.
2. Penguatan Riset & Inovasi.
   Mendorong peningkatan kualitas penelitian yang produktif, kolaboratif, serta berorientasi pada solusi nyata bagi masyarakat dan perkembangan ilmu pengetahuan.
3. Pengabdian kepada Masyarakat Berdampak.
   Menghadirkan program pengabdian yang tidak hanya seremonial, tetapi memberikan dampak nyata, berkelanjutan, dan solutif bagi masyarakat luas.
4. Digitalisasi & Tata Kelola Modern.
   Implementasi sistem digital dalam tata kelola institusi guna menciptakan layanan yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.
5. Pengembangan SDM & Kepemimpinan.
   Peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang unggul, profesional, serta berkarakter, disertai kepemimpinan yang visioner dan adaptif.
6. Internasionalisasi & Jejaring Global.
   Memperluas kerja sama internasional, mobilitas akademik, serta jejaring global untuk meningkatkan reputasi dan daya saing institusi di tingkat dunia.

Prof Dr Agus Muntoha PhD menyampaikan materi strategis terkait Akreditasi Perguruan Tinggi 4.1 dan Akreditasi Program Studi 5.1. Dalam pemaparannya, ia menekankan pentingnya transformasi tata kelola mutu yang berkelanjutan, berbasis pada luaran (outcome), serta selaras dengan standar nasional dan internasional.

Lebih lanjut, Prof Agus menjelaskan bahwa skema Akreditasi Perguruan Tinggi 4.1 menuntut institusi untuk mampu menunjukkan kinerja komprehensif dalam aspek tridharma, tata kelola, serta capaian luaran yang terukur. Sementara itu, pada Akreditasi Program Studi 5.1, fokus penilaian tidak hanya pada pemenuhan dokumen, tetapi juga pada implementasi sistem penjaminan mutu internal yang konsisten, relevansi kurikulum, serta daya saing lulusan di dunia kerja.